東莞億網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)之間的網(wǎng)站建設(shè)投資招式!

 近三年來(lái)，中美互聯(lián)網(wǎng)之間的投資招式，呈現(xiàn)出華山派氣宗與劍宗的爭(zhēng)執(zhí)來(lái)：以BAT為首的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傾向于投資美國(guó)的創(chuàng)業(yè)型公司，重布局，輕回報(bào)；而美國(guó)的投資者恰恰相反，他們偏好于用金融手段加入到成熟型的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，重回報(bào)，輕布局。
阿里巴巴在美國(guó)的投資就很有樣本意義。在阿里投資的企業(yè)名單里，有母嬰電商Zulily、主打精品電商的11 Main、體育產(chǎn)品垂直電商Fanatics，這些投資行為常常被解讀為是阿里電商業(yè)務(wù)向海外市場(chǎng)的延伸；而除此之外，阿里的投資還有社交應(yīng)用Snapchat、Tango，游戲制作商Kabam，應(yīng)用搜索引擎Quixey……這些投資行為則被解讀為是阿里在國(guó)內(nèi)未竟事業(yè)的海外卡位，對(duì)標(biāo)老對(duì)手騰訊與百度。而粗略計(jì)算，近兩年時(shí)間里，阿里巴巴在美國(guó)的投資已經(jīng)超過10億美元。
美國(guó)投資者恰恰相反。他們對(duì)于中國(guó)的初創(chuàng)型企業(yè)興趣索然，甚至對(duì)于新浪、騰訊這樣的公司，很多投資人也只是聽說(shuō)過而已，對(duì)于其核心業(yè)務(wù)的構(gòu)成也是一頭霧水。他們更善于通過金融手段接入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，例如購(gòu)買上市公司的股票——阿里市值最高的時(shí)候，15家阿里巴巴就相當(dāng)于中國(guó)擁有的美國(guó)國(guó)債總額，美國(guó)政府與投資人都可以從阿里的股權(quán)中獲益。
在全球視野的資本游戲中，中國(guó)與美國(guó)的差距，是投資思路上的差距。

美國(guó)是中國(guó)所有產(chǎn)業(yè)的假想敵，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個(gè)縮影。
我們需要在心理上平視美國(guó)。15年前，在中美的投資關(guān)系中，中國(guó)是絕對(duì)的輸入方，因?yàn)橹袊?guó)有更便宜的租金和更廉價(jià)的勞動(dòng)力。而現(xiàn)在我們投資美國(guó)企業(yè)，美國(guó)的員工福利成本遠(yuǎn)高于中國(guó)，白領(lǐng)工資是中國(guó)的三倍，藍(lán)領(lǐng)工資是中國(guó)的八倍，面臨這樣的情況，投資其實(shí)應(yīng)該更謹(jǐn)慎而不是更冒進(jìn)。盲目的證明自我，恰恰是自卑的表象，而有錢任性這個(gè)詞，在國(guó)際資本市場(chǎng)中其實(shí)也翻不了幾個(gè)跟頭。
除了海外投資業(yè)務(wù)的畸形，我們?cè)谠S多其他領(lǐng)域也仍在唯美國(guó)論。最近某企業(yè)正在進(jìn)行的人才招聘活動(dòng)，噱頭就是兩個(gè)充滿誘惑力的字眼：硅谷。從一個(gè)角度講，企業(yè)看起來(lái)是認(rèn)為這兩個(gè)字對(duì)求職者最有誘惑力，而從另一個(gè)角度講，企業(yè)奉行的唯美國(guó)論的價(jià)值觀，正在通過這一形式滲透給即將畢業(yè)的大學(xué)生們。
所以我說(shuō)，硬實(shí)力從來(lái)都不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)超車的絕對(duì)障礙，破除一代又一代人對(duì)美國(guó)的心魔，我們才有可能真正超越美國(guó)。

當(dāng)昔日的老師與學(xué)生共同出現(xiàn)在同一張桌子的兩側(cè)時(shí)，作為旁觀者，我們或多或少都會(huì)產(chǎn)生一些關(guān)于超越的遐想，就好像亞里士多德之于柏拉圖、莫泊桑之于福樓拜、李小龍之于葉問一樣，浮事新人換舊人是一種符合大眾情感訴求的思維慣性。
前幾日舉行的中美互聯(lián)網(wǎng)論壇恰好就是這樣一個(gè)場(chǎng)合。搜狐的張朝陽(yáng)與Yahoo的楊致遠(yuǎn)，京東的劉強(qiáng)東與亞馬遜的貝索斯，有著強(qiáng)烈相關(guān)性的中美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖們，無(wú)論是在市場(chǎng)規(guī)模還是個(gè)人身價(jià)上，似乎都達(dá)到了足以平起平坐的地步。首次參會(huì)的滴滴程維甚至殺入U(xiǎn)ber的地盤，投資了Uber在美國(guó)本土最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft。可是，諸如此類令民族主義者激動(dòng)不已的表象，還遠(yuǎn)不能證明中美互聯(lián)網(wǎng)之間的差距已經(jīng)彌合。
創(chuàng)新力當(dāng)然是討論中美差距最核心的話題漩渦，但我在這里想把話題帶開到一些邊際現(xiàn)象中去，比如中美互聯(lián)網(wǎng)之間的投資關(guān)系。
中美之間的投資在不對(duì)稱中增長(zhǎng)
投資，是中美差距中一個(gè)容易被忽略的小切口。

東莞市億網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)有限公司，要抵御“全球夢(mèng)”的蠱惑
總體而言，BAT對(duì)美國(guó)的投資，是一種未來(lái)性投資，而美國(guó)投資者的投資則在華爾街的操控有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。
事實(shí)上，BAT的海外投資模式有一種運(yùn)籌帷幄的畫面感，他們并不是想從直接的商業(yè)投資中獲利，只是在為自身未來(lái)的可能性進(jìn)行布局。而這種思維，是以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占領(lǐng)全球市場(chǎng)為前提的。在全球夢(mèng)的YY中，海外投資變成了BAT攻防戰(zhàn)的新戰(zhàn)場(chǎng)，每一家企業(yè)都想通過海外投資補(bǔ)足國(guó)內(nèi)的短板，并在海外市場(chǎng)留下與老對(duì)手斡旋的空間與砝碼�？汕闆r看起來(lái)并沒有那么多的智慧因素，反而很像美劇《硅谷》中所表現(xiàn)的，億萬(wàn)富翁們豪擲幾千萬(wàn)，只是為了讓老對(duì)手不開心一下。


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在破除心魔之前，奢談超越美國(guó)